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首页 > 人力资源 > 教育培训 > 引擎计划 | 安徽腾越2022年讲师培训暨认证会议圆满召开

充电赋能 | 江浙分公司开展新项目赋能培训

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江浙分公司徐州沛县云樾别苑项目、泗阳峰汇项目陆续开始动工,为实现横向协同,纵向贯通的协同联动,增强新项目各岗位对公司政策及基础业务的知悉度,近期,江浙分公司综合管理部联动项目管理部各条线负责人开展以“提质增效,蓄势赋能”为专题的专业条线赋能培训。本次培训共35人参与学习。

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培训开场,综合管理部介绍了本次培训的目的。培训中各职能条线讲师分别围绕《项目人力及行政基础工作指引》、《新项目开工前财务关键事项说明》、《项目签证变更制度宣贯》、《物资指标管控及底线管理要求》、《关于规范项目安全管理制度的宣贯》、《技术质量制度及项目技术工作检查要求宣贯》、《进度、工抵管理办法及资料填报要求》等内容展开详细阐述。

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培训会上,项目管理负责人张句基对项目各条线的岗位职责进行了强调,并要求项目需提高十大意识,即合同意识,策划意识,履约意识、质量意识、安全意识、成本意识,创效意识、资金意识、团队意识及风险意识。他表示,希望通过本次培训,能将各项制度及规范交底至泗阳及沛县项目团队的实际执行人,真正做到抓进度促产值,控成本增效益,严收支保资源。

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分公司职能条线授课现场

通过此次培训学习,学员们获得了全面的、全方位、全过程的提升,为新项目后续工作推进打下坚实基础。江浙分公司将持续抓培训实效,为项目团队“充电赋能”,提升项目团队履职能力。

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